Bangladesh Tăng Trưởng Dệt May Chỉ 0,89% Năm 2025 — Việt Nam Đang Đứng Ở Đâu?

Tổng quan tin tức

WTO vừa công bố số liệu khiến cả ngành dệt may châu Á phải nhìn lại: Bangladesh — quốc gia xuất khẩu may mặc lớn thứ hai thế giới sau Trung Quốc — chỉ tăng trưởng 0,89% trong năm 2025. Đây là mức thấp nhất trong nhóm các nước xuất khẩu dệt may châu Á, thấp hơn hẳn so với Việt Nam, Ấn Độ và Campuchia.

Con số biết nói

Bangladesh từng là hình mẫu tăng trưởng hai chữ số suốt gần một thập kỷ, dựa vào chi phí nhân công rẻ và quy mô nhà máy khổng lồ. Nhưng bất ổn chính trị nội bộ, đứt gãy chuỗi cung ứng nguyên liệu, chi phí năng lượng tăng và áp lực tuân thủ lao động quốc tế đã bào mòn lợi thế đó. Trong khi đó, các đối thủ trong khu vực — bao gồm Việt Nam — vẫn giữ được đà tăng trưởng dương ổn định, dù không còn ở mức bùng nổ như 2021-2022.

Nhận định của Hồ Alva

Tôi làm việc trực tiếp với vài nhà máy may ở Bangladesh qua các đơn hàng Alibaba B2B từ năm 2021. Họ mạnh về giá, mạnh về quy mô — nhưng yếu chí mạng ở tính ổn định vận hành. Một cuộc đình công, một đợt cắt điện luân phiên là cả container hàng trễ tiến độ 3-4 tuần. Buyer quốc tế không chờ ai cả, họ chuyển đơn ngay lập tức.

0,89% không phải là con số sốc vì Bangladesh yếu — mà vì buyer đang đa dạng hóa nguồn cung mạnh hơn bao giờ hết. Đây chính là khe cửa cho Việt Nam, nhưng khe cửa này không tự động mở ra cho ai ngồi yên chờ đơn hàng rơi vào tay. Tôi từng thấy 2 xưởng may ở Bình Dương nhận thêm đơn dịch chuyển từ Bangladesh trong quý 2/2026 chỉ vì họ đã đầu tư sẵn chứng nhận WRAP và có năng lực sản xuất linh hoạt theo đơn nhỏ.

Hướng đi rõ ràng: SME dệt may Việt Nam nên tập trung vào 2 việc ngay bây giờ — nâng chuẩn tuân thủ lao động – môi trường để lọt vào danh sách nhà cung cấp dự phòng của các thương hiệu lớn, và xây dựng năng lực sản xuất đơn hàng linh hoạt (số lượng nhỏ, thời gian giao ngắn) thay vì chỉ chạy theo đơn khối lượng lớn giá rẻ như trước.

Cơ hội cho SME

Các thương hiệu thời trang lớn đang thực hiện chiến lược “China plus Bangladesh plus one” — nghĩa là họ cần thêm một nguồn cung dự phòng ngoài hai thị trường truyền thống. Việt Nam đang được nhắc đến nhiều nhất trong các buổi đàm phán sourcing tôi tham dự gần đây tại các hội chợ ở Hong Kong. SME nào đã có chứng nhận BSCI, WRAP hoặc Sedex, cùng năng lực sản xuất đơn hàng 5.000-10.000 sản phẩm/tháng, đang ở vị trí cực kỳ thuận lợi để đón dòng dịch chuyển này trong 12-18 tháng tới.

Lưu ý rủi ro

Đừng nhầm lẫn giữa cơ hội và sự chắc chắn. Buyer chuyển đơn không có nghĩa họ trung thành lâu dài — họ đang test năng lực. Nếu chất lượng không ổn định hoặc giao hàng trễ ngay trong 2-3 đơn đầu, họ quay lại Bangladesh hoặc chuyển sang Ấn Độ ngay lập tức. Chi phí nhân công Việt Nam cũng đang tăng đều 8-10%/năm, nên cạnh tranh bằng giá thuần túy không phải là chiến lược bền vững.

Bạn có sẵn chứng nhận tuân thủ lao động chưa, hay vẫn đang nghĩ giá rẻ là đủ để giữ chân buyer quốc tế?