Tổng quan tin tức
Báo Sài Gòn Giải Phóng vừa đưa ra một cảnh báo không mới nhưng vẫn cần nhắc lại: doanh nghiệp Việt phải chuyển từ xuất khẩu nông sản thô sang xuất khẩu giá trị. Nghe thì dễ, làm thì khó vô cùng. Tôi đã ngồi làm việc với hàng chục nhà xuất khẩu nông sản trên Alibaba trong 5 năm qua, và câu chuyện luôn lặp lại: container gạo, cà phê, tiêu, điều xuất đi với giá FOB thấp, rồi bên mua đóng gói lại, gắn thương hiệu, bán giá gấp 3-5 lần ở thị trường châu Âu hay Mỹ.
Con số biết nói
Cà phê Việt Nam xuất khẩu thô giá trung bình 2.500-3.000 USD/tấn. Cùng loại cà phê đó, khi Starbucks hay các thương hiệu rang xay châu Âu đóng gói bán lẻ, giá trị tăng lên 15.000-20.000 USD/tấn quy đổi. Chúng ta đang bán nguyên liệu, người khác bán câu chuyện, bán thương hiệu, bán trải nghiệm. Đó là khoảng cách 5-7 lần giá trị mà SME Việt đang bỏ lỡ mỗi ngày.
Nhận định của Hồ Alva
Tôi không nói xuất khẩu thô là sai. Nó nuôi sống hàng triệu nông dân, tạo dòng tiền ngắn hạn cho doanh nghiệp. Nhưng nếu cứ mãi ở vị trí nhà cung cấp nguyên liệu giá rẻ, bạn sẽ luôn là người bị ép giá đầu tiên khi thị trường biến động. Tôi đã thấy điều này xảy ra với đối tác Gomery khi làm hàng nông sản chế biến cho thị trường Trung Đông — những ai chỉ bán thô bị cắt đơn ngay khi giá nguyên liệu thế giới giảm 10%, còn những ai đã có sản phẩm chế biến, đóng gói riêng thì vẫn giữ được biên lợi nhuận ổn định.
Cơ hội cho SME
Chuyển sang xuất khẩu giá trị không có nghĩa bạn phải xây nhà máy tỷ đô ngay lập tức. Ba bước thực tế tôi khuyên SME làm ngay: Một, đầu tư bao bì và câu chuyện thương hiệu — chi phí chỉ vài ngàn USD nhưng tăng giá bán 20-30%. Hai, chế biến sâu ở mức tối thiểu, ví dụ từ hạt điều thô sang điều rang muối đóng gói nhỏ lẻ, biên lợi nhuận tăng từ 8% lên 25-35%. Ba, tận dụng kênh B2B như Alibaba hoặc Amazon để bán trực tiếp tới nhà nhập khẩu vừa và nhỏ, cắt bớt trung gian đang ăn 30-40% giá trị chuỗi cung ứng. Tôi từng hỗ trợ một xưởng chế biến hạt điều tại Bình Phước tăng doanh thu xuất khẩu từ 500.000 USD lên 1,8 triệu USD trong 18 tháng chỉ bằng cách đóng gói lại sản phẩm và bán trực tiếp qua Alibaba thay vì qua thương lái trung gian.
Lưu ý rủi ro
Đừng vội vàng đầu tư dàn trải. Chế biến sâu đòi hỏi vốn lưu động lớn hơn, thời gian quay vòng chậm hơn xuất thô 2-3 tháng, và bạn phải học cách làm marketing, xây thương hiệu — thứ mà đa số doanh nghiệp nông sản Việt chưa quen. Tiêu chuẩn chất lượng cho hàng chế biến, đóng gói xuất khẩu (HACCP, ISO 22000) cũng tốn 5.000-10.000 USD chứng nhận ban đầu. Nếu bạn nhảy vào mà chưa tính toán dòng tiền kỹ, rất dễ đứt gãy giữa chừng vì vừa đầu tư máy móc vừa gánh chi phí marketing mới.
Câu hỏi đặt ra cho bạn: doanh nghiệp của bạn đang bán nguyên liệu hay đang bán giá trị? Và nếu chuyển đổi ngay hôm nay, bạn có đủ vốn lưu động để trụ qua 6 tháng đầu chưa có lãi không?
Bạn muốn đồng hành cùng Hồ Alva?
Gia nhập cộng đồng Saigon Ladyboss — nơi những người phụ nữ bản lĩnh cùng nhau học và lớn lên.
Gia nhập Saigon Ladyboss →
